Buchvorstellung: Uwe Braehmer: Projektmanagement für KMU.

Als Unternehmer oder Selbstständiger wissen Sie es genau: Projekte mit begrenzten Mitteln umzusetzen, und das auch noch möglichst erfolgreich, stellt speziell kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor besonders schwierige Herausforderungen. In seinem Buch Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen: Das Praxisbuch für den Mittelstand zeigt Uwe Braehmer wie sich trotz knapper finanzieller und personeller Mittel erfolgreiche Projekte realisieren lassen – und das anhand vieler praktischer Beispiele.

Uwe Braehmer nimmt genau die KMU in den Blick und versucht maßgeschneidert auf deren Bedürfnisse auf Zeitpläne, Statusberichte, Kalkulation von Arbeits- und Materialkosten oder aktuelle Software einzugehen. Er regt seine Leser dazu an, das eigene Unternehmen kritisch zu betrachten und die Stärken der eigenen Firma, wie zum Beispiel klare Entscheidungsstrukturen, kurze Wege und ein engagiertes, begeisterungsfähiges Team zu sehen.

Praxisbeispiele aus den Bereichen Handel und Dienstleistungen, Handwerk und Industrie ermöglichen es Ihnen, sich mit Ihrem Unternehmen, mit Ihren spezifischen Gegebenheiten und Schwierigkeiten wiederzufinden. Da es sich um ein Praxisbuch handelt, können Sie selbst ausprobieren, wie einfach Ihnen auch die EDV bei Ihrem Projekt kann. Er bietet Ihnen zahlreiche Checklisten und Tipps, so dass Sie relativ problemlos mit der praktischen Umsetzung beginnen können.

Inhalt des Buches: Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen

  • Was mittelständische Unternehmen aller Branchen gemeinsam haben
  • Warum sich Projektmanagement für Mittelständler lohnt
  • Projektdefinition: Fordern Sie nicht die ‚Eierlegende Wollmilchsau‘
  • Projektteilnehmer: Tapferer Einzelkämpfer oder schlagkräftige Truppe
  • Projektplanung: Kommen Sie mit wenigen Instrumenten und Computerhilfe aus
  • Projektdurchführung: Arbeiten Sie verantwortungsvoll zusammen
  • Projektabschluss: Hurra, endlich am Ziel
  • Nun sind Sie als Projektmanager erfahren: Lassen Sie sich zertifizieren

Nachdem Uwe Braehmer in knappen Worten die wesentlichen Begriffe definiert und insbesondere auf die Aspekte des Projektmanagements eingeht, die für kleine Unternehmen von besonderer Bedeutung sind, stellt er einige Tools vor, wie zum Beispiel die Nutzwertanalyse und die Hinweise zur Schätzung von Aufwänden von Fakten, die sich relativ problemlos in die Praxis umsetzen lassen.

Gerade wenn Sie nur wenig Erfahrung mit Projektmanagement in Ihrem Unternehmen haben und sich einen ersten Überblick über dieses Thema verschaffen wollen, bietet Ihnen dieses Buch die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements.



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