Unter dem Schlagwort Personal finden Sie Beiträge zusammengefasst, die sich mit dem Thema Personal beschäftigen, dazu zählen zum Beispiel psychologische und rechtliche Hintergründe bei der Auswahl und Einstellung von Personal.

Beiträge

[Werbung] Mitarbeiterbindung – Wie Sie Ihre wertvollen Mitarbeiter halten

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist die Mitarbeiterbindung ein wichtiges Anliegen.

Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist Mitarbeiterbindung – also das Halten der strategisch wertvollen Mitarbeiter – ein wichtiges Thema. Denn hier kann schon der Verlust eines einzigen langjährigen Mitarbeiters viele negative Folgen haben. Mit dem Mitarbeiter verlassen nicht nur seine Kenntniss, Fähigkeiten und Fertigkeiten und seine guten Kundenkontakte das Unternehmen. Nein, vielmehr ist es so, dass eine hohe Fluktuation auch hohe Kosten verursacht. Zudem erweist sich die Eingliederung neuer Mitarbeiter, besonders neuer Führungskräfte, als sehr zeitintensiv. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen stecken dies häufig nicht problemlos weg. Weiterlesen

[Werbung] Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung

Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung hilft den Unternehmen und ist in Zeiten des Fachkräftemangels besonders wichtig.

Verschiedene Faktoren führten in den letzten Jahren zu einem Umdenken in Sachen Personalpolitik: das wären z. B. die zunehmende Globalisierung und die demografischen Veränderungen, aber auch der Wertewandel, insbesondere bei jüngeren Arbeitnehmern. Die Mitarbeiter eines jeden Unternehmens wurden so zu einem zentralen Faktor für den Erfolg. Denn durch hochqualifizierte und stark motivierte Mitarbeiter und eine geringe Fluktuation kann sich das Unternehmen von seinen Mitbewerbern abheben. Wie aber können Sie in puncto Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung die Nase vorne haben? Weiterlesen

Durch Anerkennung zu mehr Produktivität

Anerkennung und Wertschätzung können die Produktivität enorm steigern.

Anfang März 2013 veröffentlichte das Beratungsunternehmen Gallup die Studie „Engagement Index 2012“, für die deutschlandweit fast 2.200 Mitarbeiter telefonisch zu ihrer Arbeitssituation befragt wurden. Dabei standen die Zufriedenheit, die Identifikation mit dem Arbeitgeber und eigene Motivation im Mittelpunkt. Das zentrale Ergebnis der Studie ist erschreckend: 24 % der befragten Mitarbeiter haben bereits innerlich gekündigt. Als Hauptursache kristallisiert sich laut Studie falsches Führungsverhalten der direkten Vorgesetzten heraus. Weiterlesen

Personalauswahl für kleine und mittlere Unternehmen

In zwei vorherigen Beiträgen habe ich darauf verwiesen, welche Aspekte bei einer fundierten Personalauswahl wichtig sind. In meinem heutigen Beitrag möchte ich Ihnen zeigen, welche konkreten Verfahren der Personalauswahl das günstigste Aufwand-Nutzen-Verhältnis gerade auch für kleine und mittlere Unternehmen aufweisen. Weiterlesen

Das Reiss Profile für den Mittelstand – Was treibt Mitarbeiter wirklich an?

In Mittelständischen Unternehmen ist der Faktor Mensch besonders entscheidend für den geschäftlichen Erfolg. Ganz gleich, ob es um den Vertriebsmitarbeiter, den Lagermitarbeiter oder den Geschäftsführer eines KMU´s geht. Eine optimale Mitarbeiterauswahl und -führung setzt nicht nur beim „Können“, sondern auch beim „Wollen“ an. Die Kernfrage lautet daher: Was treibt einen Mitarbeiter wirklich an? Weiterlesen

Personalauswahl – rechtliche Aspekte und die Akzeptanz durch die Bewerber

In einem vorherigen Beitrag habe ich versucht, die Bedeutung von objektiven, zuverlässigen und validen Methoden der Personalauswahl darzustellen. Im heutigen Beitrag sollen die rechtlichen Aspekte im Mittelpunkt stehen und gezeigt werden, warum auch die Akzeptanz des Bewerbers wichtig ist. Weiterlesen